故宫博物院文化产业发展概况

　　故宫是明、清两代的皇宫，是现存世界上规模最大、保存最完整的古代建筑群、拥有150万件历代文物典籍和艺术精品，蕴含着中华五千年文明，承载着紫禁城六百年历史，她既是中华民族的瑰宝，也是中国传统文化的标志和代表。故宫博物院在保护中国文化遗产、传播中华文明，弘扬民族精神等方面发挥着重要作用。保护、继承和弘扬中华民族优秀传统文化，大力繁荣和发展文化事业和文化产业是故宫博物院不可推卸的历史责任。

一、加强文化产业理论学习，转变观念，正确处理“事业”与“产业”关系。

　　近年来，随着我国经济建设的进一步深入，综合国力不断增强，文化建设也取得了很大的成就，文化基础设施不断完善，文化产品迅速增长，逐渐成为新的经济增长点。然而，传统的文化管理体制只强调文化作为思想道德教育手段和国家意识形态的属性，忽视和排斥了文化作为消费产品的商品属性，进而忽略文化产业促进经济与文化发展方面的积极作用。改革开放以来，文化产业逐步由以“文化事业”为基本特征的初期发展阶段过渡到文化发展“事业”与“产业”相辅相成的全面发展阶段。

　　中共中央、国务院公布了《关于深化文化体制改革的若干意见》。《意见》指出，随着社会主义市场经济的深入发展和对外开放的不断扩大,文化赖以生存和发展的经济基础、体制环境和社会条件发生了深刻变化,实现文化事业全面繁荣和文化产业快速发展,迫切需要深化文化体制改革,进一步解放和发展文化生产力。故宫作为明、清两朝的皇宫，是近代史上中国的政治和文化核心，有着无与伦比的巨大影响力。新中国成立后，故宫文化核心的作用日益凸显，展示中国优秀文化，传承传统历史文化，是故宫神圣的历史使命。故宫博物院作为文化部的直属事业单位，不仅是文物保护机构，还肩负着文化产业发展的使命，集“事业”和“产业”一身，以实现文化事业繁荣和文化产业快速发展。

二、制定故宫文化产业发展战略，积极开展产业调研，借鉴各方经验。

　　2005年，故宫博物院编制了《故宫博物院2003－2020年发展总体规划纲要》。《纲要》明确了故宫博物院文化产业的发展目标和阶段任务，指出要“建成具有浓厚故宫特色的艺术品开发经营中心、文化产业集团、出版集团等，依托紫禁城，走出紫禁城，使紫禁城文化遗产信息资源得到充分开发、合理利用，不断做大做强，弘扬中华民族优秀文化，扩大故宫社会影响和增加经济收益，有效地增强故宫博物院的活力”。《纲要》中有关文化产业发展的论述，为故宫文化产业的发展指明了方向，提出了具体要求。

　　为了贯彻落实《纲要》精神，吸收借鉴有益的文化产业发展经验，丰富故宫文化产业发展内涵，故宫博物院组织有关人员开展了积极的、卓有成效的产业调研。

　　在台北故宫博物院，双方就彼此关心的问题进行了深入交流，主要包括：博物馆的形象推广和广告宣传；文化产品的历史文化与现代社会如何有机结合；博物馆如何培养公众主动消费历史文化产品；文化产品的研发与文化品牌的建立；文化产品的授权经营；图书的出版与发行；博物馆文化产业机构的设置和人员激励机制等。在江西省，与省文化厅、文物局、江西省博物馆和景德镇市政府的有关人员进行了初步接触，就故宫与江西省合作开展文化项目的可行性进行探讨。在香港举办的亚洲国际艺术及古董展上（AIAA2006），派员对香港文化产品开发及展览状况进行了详细的实地考察。在首都博物馆新馆，和经营管理人员探讨了关于博物馆商店的经营理念、人员管理办法等问题。在上海博物馆，与馆领导和有关人员就目前亚洲博物馆经营与西方博物馆经营的差距以及当前国内博物馆经营急需解决的一些问题进行了探讨，并共同研究了博物馆的经营理念，管理策略和管理方式等问题。

　　这些广泛和深入的调研工作，为我们提供了比较翔实和丰富的经验，对故宫博物院而言有很强的借鉴意义，为故宫博物院进一步制定文化产业发展的方针、战略奠定了良好的基础。

三、建立健全规章制度，逐步完善相关管理体系

　　2005年，故宫博物院院党委从故宫事业发展的需要，从世界文化遗产保护的大局出发，以故宫文化资源的合理利用和经营性国有资产的保值增值为目标，以事业与企业分离为突破口，将经营管理职能和经营活动进行分离，进一步加强了故宫博物院国有资产的管理，力图合理配置文化资源，实现国有资产保值增值，促进故宫文化产业向前发展。

　　根据《故宫博物院2003－2020年发展总体规划纲要》，结合文化产业发展的特点，我院制定了一系列规章制度，并逐步加以完善，使之系统化、制度化，确保院内经营活动的正常开展，保证整个产业的健康、迅速发展。我院先后制定或准备制定的规章、制度有，《故宫博物院文化产品专造、监制管理办法》、《故宫博物院经营管理办法》、《故宫博物院经营性国有资产管理办法》、《故宫博物院无形资产管理办法》、《故宫博物院驰名商标管理办法》、《故宫博物院商品准入管理办法》、《故宫博物院标识牌及护栏管理办法》等。这些规章、制度的出台初步缓解了文化产业发展过程中无据可依的局面，随着规章制度的陆续出台，相信故宫博物院的文化产业管理将跨上新的台阶。

四、文化资源的优化整合与开发利用

　　故宫文化资源非常丰富，而且分布相对较广，如何合理配置文化资源，将资源转化为文化产品、文化服务，满足群众的文化消费需求是发展故宫博物院文化产业的最大课题。

　　大力发展文化产业，资源整合非常重要。我院在语音导览、故宫门票广告、故宫导游图、公益伞、故宫监制的各种文物仿制品及驰名商标的保护利用等产业资源方面，严格按照故宫博物院的规章制度执行，改变了原来条块分割、各自为政的局面，做到了真正意义上的全院一盘棋。

　　根据语音导览经营的基本状况，我院对语音导览资源进行整合。2005年以前，我院两个部门分别与两家语音导览公司合作为观众提供语音导览服务。两家公司虽各有优势，服务对象也有不同，但由于归属两个部门管理，内部时有不协调的情况发生，甚至两家公司为各自获得更大的经济利益，时常出现恶性竞争的局面，给故宫博物院造成了不良的社会影响。针对这些情况，经过多次调研，反复商讨，经故宫博物院文化项目审核小组研究讨论，最后决定由宣传教育部具体管理，分别与两家公司签订合作合同，为他们提供平等的经营条件，由经营管理处统一规范管理。通过资源整合，语音导览工作的社会效益与经济效益都取得了明显的成效。

　　故宫博物院先后同中信传媒集团、法国卢浮宫、澳门艺术博物馆、台湾法蓝瓷公司、统一集团、美国DKV公司等海内外数十家组织机构进行沟通和洽谈；与法国卢浮宫博物馆、俄罗斯艾尔米塔什博物馆、英国大英博物馆等世界著名博物馆就博物馆经营活动进行了沟通和交流；与美国IBM公司和日本凸版印刷株式会社等国际知名企业达成协议，开展多方位、多角度的文化项目合作。通过与多方合作，故宫博物院从各个层面上积极探索文化资源开发的新途径、新方式，扩展了文化资源发展的新思路。

五、文化产品的研发与推广

（一）文化产品的研发、推广与运作

　　故宫博物院每年定期召开由各有关部门和专家参加的“故宫博物院文化产品开发研讨会”，根据会议意见与建议，结合文化产品的市场需求，在充分保护故宫无形资产的前提下，针对不同的消费群体，进行故宫系列文化产品的研制开发工作。

　　故宫文化产业发展的重要优势是故宫院藏的150万件藏品。中华民族的精美文物为发展文化创意产业和文化产品的开发提供了宝贵的资源。科技产业与艺术产业的异业结盟，激发了设计者投入到文化产品研发的热情，塑造了新的文化产品内涵。而在拓展产品研发途径的同时，也为博物馆的文化产业发展提供了一个良好的平台，为建立国际化的文化产品销售网络体系提供了帮助，促进了整个文化产业的迅速发展。为此故宫博物院先后有计划的与专门从事艺术品设计的公司和设计师们开展合作，依托馆藏文物元素开发具有故宫特色、具有中华民族传统优秀文化特色的文化产品，并赋予这些产品新的、丰富的内涵，逐步形成故宫独有的文化品牌。

　　故宫博物院先后开发出院藏“金瓯永固杯”仿制品、“九九金如意”藏书画的仿制品、水晶角楼、太和殿纸模、云锦、铺首、工艺扇、新款领带等一系列新产品。目前在故宫销售的文化产品多达1000多种，受到了社会各界的普遍欢迎。

　　宫廷音乐是故宫文物收藏的组成部分，也是宝贵的非物质文化遗产。为了继承开发这一文化资源，故宫文化服务中心与北京华韵国乐文化发展有限公司于2004年4月签订合同共同合作开发“宫廷音乐”。经过两年左右的发掘、整理、译曲、配器，首批“宫廷音乐”曲目于2006年4月进行了初审演示。这也是故宫在文化产业发展中的一次新的尝试。